Kompetenzzentrum

Leben und Wohnen im Alter

Prämisse von balevo bern

Das Angebot muss dem Bedarf entsprechen und nicht die Bedürfnisse dem Angebot

Als Trägerschaft oder Heimleitung sind Sie oft mit Fragen und Herausforderungen konfrontiert, die Sie selbst nicht allein beantworten können oder wollen.

Begleitung von Bauvorhaben und Institutionen im Gesundheitsmarkt bei der Ausrichtung begleiten, sind unsere zwei Kernkompetenzen.

balevo bern begleitet, führt und unterstützt Sie bedürfnis- und lösungsorientiert. Unsere Dienstleistungen offerieren wir in Modulen, die Sie situativ auswählen. In Etappen erarbeiten wir die gemeinsam vereinbarten Ziele. Im Netzwerk von balevo arbeiten nur fachlich, methodisch und sozial kompetente Spezialisten.

Zu unseren Kunden zählen Behörden, Verbände, Trägerschaften und geschäftsführende von Heimen und Institutionen, so wie auch institutionelle Investoren, Banken, Bauherren und Architekten.

In unserer Tätigkeit sind wir der Sache und dem Interesse unserer Klienten verpflichtet – wir bieten Ihnen neutrale Beratung, basierend auf über 20jähriger, erfolgreicher Erfahrung.

Wir verstehen uns als Unternehmer: verbindlich, zeitweise auch beharrlich. Resultate erreichen wir dank systematischem Vorgehen. Menschen fördern und fordern wir mit Achtung und Wertschätzung. Ihr Nutzen muss höher sein als der Aufwand.

Begleitung von Bauvorhaben

Von der Idee bis zur Inbetriebnahme – seit mehr als fünfzehn Jahren sind wir der Brückenbauer zwischen Bauherr, Architekt und Bauträger, Bau- oder Generalunternehmen.

Wir setzen Projekte erfolgreich und nutzbringend um und decken alle dafür notwendigen Themen über alle Phasen der Entwicklung ab.

Fragen zum Erwerb von Grundstück, Klärung der Baurechte, Projektierung, Budgetierung und Finanzierung, Kommunikation, sowie Prüfung der Wirtschaftlichkeit.

Alle Themenbereiche betreuen wir zu Ihrer Zufriedenheit. Kosten und Termine sind unsere Key Performance Indikatoren.

Unser Team spricht Ihre Sprache und vertritt Ihre Interessen. „Form follows Function“ ist unsere Devise. Wir stellen sicher, dass Ihre Projektidee im Fokus von nachhaltiger Architektur und optimaler betrieblicher Nutzung realisiert wird.

Unsere langjährige und erfolgreiche Erfahrung in der operativen Nutzung von Institutionen macht uns zum kompetenten Partner.

Leistungsangebot

Investorensuche, Finanzierung, Vertragswesen, Auftragsvergabe
Machbarkeitsstudien, Angebotsklärung, Wirtschaftlichkeitsanalysen
Modulbasierte Schulung für die Bauherrenbegleitung
Bauprojekte (von der Vorstudie bis zur Realisierung) für Um- und Neubauten
Projektbeurteilungen laufender Projekte für Investoren und Trägerschaften
Operative Inbetriebnahme

Zusammen mit unseren Partnern bieten wir Ihnen auch die Gesamtentwicklung von A bis Z an. Dabei setzen wir den Fokus auf eine langfristig wirtschaftliche Machbarkeit, arbeiten nach Standards der SIA, des Vereins NNBS, der Fachstelle Procap sowie nach kantonalen und kommunalen Vorgaben.

Gerne besprechen wir Ihre Bedürfnisse, rasch, diskret, kompetent! Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch.

Positionieren und festigen von Institutionen

Die Dynamik im Altersbereich erfordert die ständige Überprüfung der eigenen Strategie. Wir trimmen Sie!

Wir lernen Sie die „Segel neu auszurichten“! Wir machen Sie fit und bringen Sie vorwärts!

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an den Strukturen, an Ihren Stärken und Ihren Chancen. Wir analysieren, reflektieren, stellen Fragen. Wir steigern Effizienz und begleiten Sie auf Ihrem Weg der Neuausrichtung.

Pragmatische Lösungen stehen im Fokus: Sie profitieren von freiwerdendem, neuem Potential!

Unsere Aussensicht und zwei Jahrzehnte praktische Erfahrung bringen Ihnen sofortigen Nutzen.

Wir analysieren Strukturen und erarbeiten Lösungsvarianten im operativen Umfeld mit dem Ziel, die Ertragskraft bei gleicher oder höherer Leistungsqualität zu steigern.

Leistungsangebot

Methode – Vorgehen

Leitbild-, Visions- und Strategieentwicklung
Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risiko-Beurteilungen
Entwicklung von Geschäftsmodellen (z.B. Public-Private-Partnership)
Situationsanalyse, Betriebsoptimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
Sensibilisierung des Deming-Modells (plan, do, check, act) der Wichtigkeit des Qualitätsmanagements
Management auf Zeit, Interimsmanagement

Methode – Vorgehen

Jede Ausgangslage ist unterschiedlich. Es bedarf jedoch immer einer systematisierten und strukturierten Übersicht. Daraus werden die Prioritäten, die Handlungsfelder und die Lösungsmöglichkeiten skizziert respektive allfällige Risiken evaluiert.

Unsere Arbeit wird immer in Module aufgeteilt. Damit behalten Sie die Kostensicherheit und bestimmen die Umsetzung. Gerne besprechen wir Ihre Bedürfnisse, agil und wertefrei! Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch.

Team

Wir haben uns dem qualitativen

und nachhaltigen Wachstum verschrieben

Peider A. Nicolai

Senior Adviser

Peider Nicolai wird immer dann gerufen, wenn Projekte ins Stocken geraten oder neu ausgerichtet werden müssen. Er lebt nach dem Grundsatz von Heraklit: «Alles fliesst!». Rasch und doch gründlich in der Analyse, pragmatisch, effektiv und effizient in der Umsetzung, kreativ und innovativ beim Prozessdesign orientiert er sich am Machbaren, am Teampotential und an der Nachhaltigkeit. Er begleitet Gemeinden, Verbände, Institutionen, Investoren. Seine Kernkompetenzen sind: Coaching für Kader und Teams, Bauprojekte (Bauherrenbegleitung), Leben und Wohnen im Alter.

Peider verkörpert die DNA von balevo: Er ist Entrepreneur mit Herz und Seele, Mentor, stellt gezielt Fragen, packt mit seiner Hands-on-Mentalität an. Und, er richtet sein Handeln nach dem Leitmotiv «Vertrauen führt» aus. Peider arbeitet auf Deutsch, Französisch (bilingue) oder Englisch.

In seinem Rucksack bringt er Abschlüsse in Betriebswirtschaft, Projektmanagement und Gerontologie mit. Er hat seinen Lebensmittelpunkt in Bern, ist Vater zweier erwachsenen Töchter. Seinen Ausgleich findet er beim Musizieren, beim Kanufahren, beim Schwimmen sowie auf ausgiebigen Wanderungen.